«BKW prend uniquement les risques qu’elle est capable de maîtriser par ses propres moyens»

Comment BKW a-t-elle maîtrisé cette situation jusqu’à présent?

BKW a toujours été en mesure de répondre aux exigences croissantes en matière de liquidités, car nous surveillons en permanence notre exposition aux risques et l’adaptons à la structure de notre bilan et à nos possibilités de financement. BKW prend uniquement les risques qu’elle est capable de maîtriser par ses propres moyens et adapte éventuellement ses expositions en conséquence. Notre cadre de risque BKW garantit en outre qu’aucune de nos activités ne puisse compromettre la notation A du groupe en cas de crise. Grâce à la notation A, nous avons accès à tout moment au marché des capitaux et pouvons nous refinancer si nécessaire. Pour les groupes d’approvisionnement en électricité qui ont besoin de capitaux et donc de refinancement, l’accès au marché des capitaux à tout moment est décisif.

BKW est-elle prête à faire face à une nouvelle hausse des prix de l’électricité?

Oui. BKW dispose de suffisamment de réserves de liquidités et de possibilités de financement pour faire face à une nouvelle hausse des prix de l’électricité. Les liquidités nécessaires pour les dépôts de garantie devraient être disponibles et ne mettront pas BKW en difficulté. En cas d’effondrement du système européen, la situation devrait être analysée à nouveau, mais on peut avoir un doute sur le fait que le mécanisme de sauvetage prévu soit alors le bon instrument.

Que se passe-t-il si une ou plusieurs entreprises en Suisse ne peuvent plus répondre aux exigences croissantes en matière de liquidités des bourses européennes?

Si une entreprise n’est plus en mesure de déposer les garanties, elle pourrait être exclue de la négociation. Dans ce cas, il faut s’assurer que les centrales électriques importantes pour l’approvisionnement de la Suisse restent sur le marché. Alpiq, Axpo et BKW sont en train d’analyser ensemble de tels scénarios et d’adapter aux points nécessaires les mécanismes pour la poursuite de l’exploitation des grandes installations de production.

Le Conseil fédéral propose des aides financières subsidiaires pour le sauvetage des entreprises d’importance systémique du secteur de l’électricité afin de garantir la sécurité d’approvisionnement dans un tel cas. BKW les a résolument rejetées (prise de position BKW). Pourquoi?

Le Conseil fédéral a proposé de déclencher un mécanisme de sauvetage pour les trois entreprises considérées comme d’importance systémique. Celui-ci doit permettre aux entreprises de fournir les dépôts de garantie via des emprunts malgré la forte augmentation des prix de l’électricité. BKW n’a nul besoin d’un tel mécanisme de sauvetage et ne voit donc pas pourquoi elle devrait le cofinancer et accepter les atteintes à la liberté économique qui en découlent. Il existe des moyens plus simples pour soutenir les entreprises d’électricité en difficulté, par exemple en Allemagne, où une aide est appliquée par exemple sous la forme d’emprunts KFW (Kreditanstalt für Wiederaufbau). Avec le mécanisme de sauvetage, les entreprises reçoivent à titre préventif une garantie de l’État, ce qui représente une forte intervention sur le marché suisse de l’électricité et équivaut à une nationalisation insidieuse.

Le Conseil fédéral a édulcoré le projet après la consultation officielle et a minimisé de nombreuses critiques. La commission de l’énergie du Conseil des États a validé la proposition du Conseil fédéral avec seulement quelques ajustements mineurs. Quelle est la position de BKW quant à la nouvelle proposition?

BKW rejette la nouvelle proposition avec la même fermeté que pour la première, car rien n’a changé en ce qui concerne l’atteinte à la liberté économique et la nationalisation insidieuse. Elle s’oppose donc en particulier aux obligations d’information prévues dès l’entrée en vigueur de la loi ainsi qu’au forfait de mise à disposition.

Nous devons toutefois prendre acte que nos deux concurrents, les cantons et une majorité de la commission du Conseil des États veulent ce mécanisme de sauvetage. La définition des entreprises d’importance systémique et les obligations qui leur sont imposées, reste cependant arbitraire. Ce ne sont de toute façon pas des entreprises entières qui sont d’importance systémique, mais plutôt des installations de production et certaines fonctions de ces entreprises. BKW a un modèle commercial et une gestion des risques qui la distingue de ses concurrents. Et elle bénéficie d’une notation A qui lui ouvre à tout moment l’accès aux marchés financiers. La politique doit en tenir compte. Il est tout simplement inadmissible que nous devions payer la prime d’une garantie de l’État dont nous ne voulons pas et dont nous n’avons pas besoin.

BKW peut-elle garantir à ses clientes et clients qu’ils continueront à obtenir du courant électrique, même s’ils n’ont pas leur propre installation photovoltaïque sur le toit?

Oui, BKW peut garantir l’approvisionnement en électricité des clientes et des clients bénéficiant d’un approvisionnement de base car elle possède suffisamment de centrales dédiées. Nous pouvons également toujours garantir les contrats que nous avons conclus de manière contraignante sur le marché libre à partir de notre propre parc de centrales.